Ett event är inte en punkt i kalendern. Det är ett påstående om vad stället är, framfört i rummet i stället för i text.
Vi planerar och genomför events — pressreleaser, invigningar, fester och allt däremellan — och driver pressbearbetningen runt dem. Men det som avgör om en öppning får fäste är sällan gästlistan. Det är berättelsen.
När Charles skulle öppna på Strand Hotel hade vi en takbar som varit dold för allmänheten och en utsikt över halva staden. Den historien behövde inte ropas ut, den behövde upptäckas — och Charles hade en plats i stockholmarnas medvetande innan första drinken ens serverats. När Brasseriegruppen öppnade Ricordi drev vi invigningen och lanseringen som en helhet, från gästlista till pressbearbetning, och restaurangen fick ett momentum som märktes både i bokningarna och i medierna.
Skillnaden mellan de två var inte budgeten. Den var vad vi valde att berätta först.
Vi arbetar hela vägen: koncept, produktion, pressmaterial, kontakter, kvällen i sig — och dagarna efter, när det som hände ska leva vidare i kanaler och kalendrar. En invigning är trots allt bara värd något om den fortsätter boka bord i mars.
